Auf der Konferenz „Costruiamo il Futuro“, die am 10. März 2026 in Mailand stattfand, ging Marco Righi, geschäftsführender Gesellschafter bei HB, auf die sich wandelnde Rolle der fortschrittlichen Vorfertigung innerhalb komplexer Bauprozesse ein und stellte sie als entscheidenden Faktor für den Wandel der heutigen Baupraktiken dar.
Dabei zeigte sich ein deutlicher Perspektivwechsel. Vorfertigung ist nicht länger auf effizienzorientierte Lösungen oder Kostenoptimierung beschränkt. Es wird zunehmend als ein integriertes Planungs- und Konstruktionsparadigma verstanden, das in der Lage ist, Tragwerksleistung, Energieverhalten, Bauzeitplan und Qualitätskontrolle in einem einzigen, schlüssigen System aufeinander abzustimmen.
In diesem Zusammenhang vereinfacht die Industrialisierung die Komplexität nicht, indem sie diese reduziert, sondern indem sie sie steuert. Die Verlagerung kritischer Bauphasen in kontrollierte Umgebungen ermöglicht ein höheres Maß an Präzision, Vorhersehbarkeit und Wiederholbarkeit. Diese Eigenschaften sind von entscheidender Bedeutung, wenn es um groß angelegte oder stark gegliederte Projekte geht. Die Baustelle selbst entwickelt sich eher zur letzten Phase eines koordinierten Prozesses als zu dem Ort, an dem Komplexität gelöst wird.
Das CityWave-Projekt in Mailand wurde als konkretes Beispiel für diesen Ansatz vorgestellt. Die Vorfertigung wurde nicht als zweitrangiger technischer Aspekt betrachtet, sondern als integraler Bestandteil der Projektstrategie. Sie ermöglichte eine strenge Kontrolle der Ausführungszeiten und Bautoleranzen und trug zugleich mit Beständigkeit und Zuverlässigkeit zur Verwirklichung der architektonischen Vision bei.
Diese Übereinstimmung zwischen industriellen Prozessen und der gestalterischen Absicht stellt einen entscheidenden Punkt dar. Vorfertigung wurde lange als Einschränkung architektonischen Ausdrucks wahrgenommen. Was sich stattdessen zeigte, ist eine andere Realität. Wird sie bereits in den frühesten Entwurfsphasen einbezogen, wird sie zu einem Werkzeug, das die formale Klarheit stärkt, die materielle Präzision unterstützt und sicherstellt, dass der Entwurf originalgetreu umgesetzt werden kann.
Der Wert dieses Ansatzes erstreckt sich über den gesamten Lebenszyklus des Gebäudes. Von der Planungskoordination bis zur Montage vor Ort, von der Leistungsprüfung bis zur langfristigen Dauerhaftigkeit führt Vorfertigung ein Maß an Kontrolle ein, das mit traditionellen Bauweisen nur schwer zu erreichen ist. Sie verringert Unsicherheiten, minimiert Schwankungen und trägt zu einem zuverlässigeren und besser messbaren Ergebnis bei.
Righis Beitrag machte deutlich, dass die eigentliche Chance nicht in der Vorfertigung an sich liegt, sondern darin, wie sie konzipiert und umgesetzt wird. Wird sie lediglich als einfache operative Lösung betrachtet, bleibt ihre Wirkung begrenzt. Wird sie jedoch zu einem gemeinsamen Rahmen zwischen Ingenieurwesen, Architektur und Bauausführung, entwickelt sie sich zu einem strategischen Hebel, der sowohl den Prozess als auch das Ergebnis neu definieren kann.
Aus dieser Perspektive ist die Vorfertigung mehr als nur ein technologischer Fortschritt. Sie spiegelt einen umfassenderen kulturellen Wandel in der Bauindustrie wider. Einen Wandel von reaktiver Problemlösung zu vorausschauender Planung, von fragmentierten Arbeitsabläufen zu integrierten Systemen, von Annäherung zu Präzision.
Die Zukunft des komplexen Bauens hängt von diesem Übergang ab. Es geht nicht nur darum, schneller zu bauen, sondern besser zu bauen – durch Prozesse, die mit derselben Sorgfalt entwickelt wurden wie die Bauwerke, die dabei entstehen.
